Jérémie Daussin-Charpantier

Les grands projets urbains ont montré leurs limites et pourtant ils cristallisent encore une vision de la ville idéale. À l’heure où les enjeux se situent principalement sur l’amélioration de l’existant, de nouvelles approches font de la ville un commun en replaçant les habitants au cœur de sa fabrique. Une complémentarité est à rechercher entre interventions lourdes et initiatives bottom-up, au bénéfice d’une ville plus durable.

Au sein des 17 ODD, qui traduisent pour la plupart des objectifs traditionnels (accès à l’eau, à l’énergie, santé..), le n°11 mérite qu’on s’y attarde : « Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables ». Un objectif capital au regard de l’évolution des villes mais qui ne pourra être atteint sans optimisation de leurs mécanismes de financement.

Au regard de l’urbanisation galopante et la responsabilisation croissante des gouvernements locaux pour satisfaire des besoins essentiels de leur population, les besoins de financements des collectivités locales seront particulièrement importants les prochaines années. Depuis 2005, la gestion des finances publiques est devenue une priorité des pays membres de l’OCDE. La méthodologie PEFA (Public Expenditure and Financial Accountability – « Dépense publique et responsabilité financière ») a été précisément créée pour en donner un cadre de mesure précis, objectif et ambitieux. Entretien avec Jérémie Daussin Charpantier, expert en décentralisation et finances locales à l’AFD.